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Entrevista a un Gerente del Siglo 21

El objetivo de esta entrevista fue la de ver la perspectiva de un Gerente, focalizada en la tendencia actual de la administración moderna. Determinar si el cambio como fenómeno externo, impacta en la toma de decisiones y si esto afecta el desarrollo de la organización. Para ello hacemos la siguiente entrevista a un Gerente en […]

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Nacimiento y Muerte de la fe Pública

En Éxodo 18, encontramos un relato de gran valor histórico para todos los que creemos en la Administración como Ciencia.  Dice así:  “Y fue Jetro el suegro de Moisés a visitarlo y vio que pasaba todo el día atendiendo directamente a todos los integrantes del pueblo, y le dijo: “No está bien lo que haces. […]

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Reflexiones sobre el analfabetismo moral de nuestro tiempo

Desde hace ya casi 50 años se vive un vacío en el desarrollo de la capacidad de pensamiento abstracto durante el proceso de formación e instrucción del niño, adolescente y joven en nuestros países, como resultado de la reforma del pensum del Bachillerato o Educación Secundaria. Reforma que a nuestro juicio fue y es realmente, […]

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Generemos modelos propios

Creo firmemente en nuestra capacidad regional y nacional para diseñar nuestros propios modelos económicos, más específicamente de Administración por ser la Ciencia que debería manejar la microeconomía y por sumatoria contribuir al equilibrio o buena marcha de la Macroeconomía. Resulta incómodo que durante más de 40 años, nuestra experiencia en el campo de la Administración […]

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A propósito de la reingeniería

El presidente de una corporación industrial recibió dos entradas para una audición de gala de la Sinfonía Inconclusa del maestro Franz Peter Schubert que haría la Orquesta Sinfónica en el Teatro Nacional. Como tenía una cita previa y no podía asistir al concierto, decidió regalarle las entradas al ingeniero jefe del departamento de reingeniería de […]

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El Pensamiento Estratégico para triunfar

Este post tarta de El Pensamiento Estratégico para triunfar DECISIONES OPERATIVAS Y DECISIONES ESTRATÉGICAS ¿Cuál es el problema? El vacío sobre el contenido del pensamiento estratégico, el cual permite que una persona pueda llegar a conocer lo que algunos llaman “destino” pero que nosotros llamamos MISIÓN. ¿Para qué existo, cuál es la razón de mi […]

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Control Estratégico

Un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. Aún cuando el Planeamiento Estratégico no puede existir sin el Control Estratégico, son actividades diferentes y es […]

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Marketing y Proceso Administrativo

PREGUNTA DE UN LECTOR: ¿Cómo se relaciona la estrategia de Marketing con el proceso administrativo? Tu pregunta plantea una separación entre la unidad institucional o empresarial, y aquí reside el primer punto importante: la empresa o institución es un todo conformado por diferentes equipos de trabajo y recursos específicos, por lo tanto el MARKETING es […]

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Estrategias y Planes

¿Son buenos todos estos Seminarios, Talleres, Cursos sobre el tema de lo estratégico para las pequeñas y medianas empresas latinoamericanas? Hasta los años 70 las grandes empresas (mayoritariamente norteamericanas) no necesitaron hacer planes muy elaborados para su crecimiento, por cuanto el panorama a finales del año de 1945 cuando terminó la Segunda Guerra Mundial era […]

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Unidades Estratégicas de Negocios

Estratégico (disciplina nacida en los años 70) los “prácticos” y los mismos “teóricos” han ido encontrando una serie de dificultades que han motivado los cambios dramáticos registrados en esta disciplina empresarial durante estos 30 años de vida. El proceso de planeamiento estratégico en grandes corporaciones estableció una necesidad nueva como es: el conocimiento de los […]