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Impacto e Influencia

Impacto e Influencia Significa causar impacto en los demás y convencer a otras personas mediante estrategias de persuasión e influencia lo cual incluye: el cálculo anticipado del posible impacto de las palabras y acciones de uno mismo, para luego seleccionar las palabras y acciones con mas probabilidades de producir el efecto deseado. Elegir cuidadosamente en […]

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Competencias Conversacionales

Competencias Conversacionales Significa reconocer y respetar la existencia de opiniones diferentes; escuchar y preocuparse por la efectividad del escuchar en los demás; entender la legitimidad de las diferencias, integrar puntos de vista para expandir posibilidades; igualmente, capacidad para verificar, minuciosamente, la información antes de entregarla, a fin de garantizar la efectividad de la posterior toma […]

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Motivacion al logro

Motivacion al logro significa, la preocupación por realizar el trabajo de la mejor forma posible o por sobrepasar los estándares de excelencia establecidos. Los estándares pueden ser el propio rendimiento en el pasado (superación), unos objetivos medidles establecidos (orientación resultados), el desempeño de los demás (competencia), metes retadoras que uno mismo se ha marcado (mejoramiento […]

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Desarrollo de Otros

Desarrollo de Otros Significa desarrollar individuos o equipos, delegando suficiente responsabilidad y autoridad para que tengan un profundo sentido de compromiso personal, participen, hagan contribuciones importantes, sean creativos e innovadores, asuman riesgos, quieran sentirse responsables y asumir cargos de liderazgo. Incluye fomentar el trabajo en equipo dentro y fuera de la organización, facilitar el use […]

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La Organización Inteligente

Nunca antes las organizaciones habían enfrentado tantos retos, ni nunca antes había existido la necesidad de que los líderes sintieran que no tenían respuestas. En estos momentos lo que abunda son las incertidumbres y las complejidades. Como dice Yogui Berra: “el futuro no será lo que solía ser”. Creíamos que era posible manejar el mercado […]

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Trabajo en Equipo

Trabajo en Equipo   En su nivel mas bajo implica cooperar, ser miembro de un equipo, apoyar las decisiones, realizar el trabajo que le corresponde. En su nivel mas alto implica consolidar la filosofía de equipo, generando compromiso con el desempeño y agregación de valor para la Institución. ESCALA-CONDUCTAS A SER OBSERVADAS No se requiere […]

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Responsabilidad por los resultados

Responsabilidad por los resultados Significa actuar para responder por el proceso de gestión y por los productos esperados en término de la responsabilidad asignada; incluye desde la formulación del plan, hasta su ejecución, seguimiento y evaluación. En su nivel mas bajo incluye responder por los productos esperados dentro de los tiempos establecidos. En su nivel […]

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Liderazgo del cambio

Hablemos de esta comptencia del lider llamada  Liderazgo del cambio Significa asumir el Rol de líder de un equipo de trabajo. Implica el deseo de guiar a los demás mediante una clara dirección inspirando, comprometiendo y motivando. En su nivel mas bajo implica, revisar la necesidad de cambio. En su nivel más alto implica comunicar […]

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Razonamiento estratégico

Este post trata  sobbre  el razonamiento estratégico Significa comprender rápidamente los asuntos, tendencias y relaciones del entorno, así como los puntos fuertes y débiles que presenta la Institución de manera de determinar, oportunamente, según su impacto, la respuesta estratégica mas conveniente. En el nivel mas bajo incluye la simple comprensión de estrategias. En su nivel […]

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Manejo de ambiguedad

Manejo de ambiguedad significa gerenciar la arnbiguedad e Incertidumbre del entorno. asumiendo riesgos calculados para decidir actuar sin tener la totalidad de elementos. En el nivel mas bajo implica sentirse cómodo enfrentando el cambio y moviendo palancas para visualizar opciones o dar orientaciones. En su nivel más alto implica sentirse cómodo con el cambio, la […]