Posted on

La amistad y el Liderazgo

La amistad y el Liderazgo ¿Hay sitio para los sentimientos en las esferas de poder? ¿Se puede hablar de amistad en estos casos? Si vemos al conjunto de una organización, entre subordinados ciertamente que la amistad existe, pero a simple vista se hace patente que ello no es tan así en el caso de las […]

Posted on

35 Ideas para Aprender a Liderar

35 Ideas para Aprender a Liderar Los grandes logros siempre tienen lugar en el marco de las grandes expectativas” Jack Kinder. “Las condiciones en las que un grupo cualquiera desarrollará sus actividades dependerán en gran medida de las actitudes, intenciones y competencia de sus líderes. En las expediciones y viajes de aventura serios, en los […]

Posted on

El Liderazgo con Conocimiento y Estética

El Liderazgo con Conocimiento y Estética Latinoamérica se comporta muchas veces como una entidad homogénea. Las similitudes culturales y un trasfondo histórico común hacen que las sociedades de cada uno de los países que conforman el sub. – continente presenten comportamientos comunes en muchos casos. Esto se puede observar en la evolución política y económica, […]

Posted on

El Abandono del Poder

El Abandono del Poder El liderazgo es concebido como una cuestión de mando. Sin embargo, pareciera ser que las peores crisis no tiene que ver con el hecho de mandar en sí, sino con dejar de mandar. Ya sea porque un líder se encuentra repentinamente desprovisto de la confianza de sus subordinados, porque llega a […]

Posted on

El equilibrio y las presiones en el fenómeno del liderazgo

El equilibrio y las presiones en el fenómeno del liderazgo Mao Tsé Tung escribió alguna vez que ‘De lo más que debemos cuidarnos es de nuestra propia industria de armamentos…’; el Presidente Eisenhower también habló del ‘Complejo Militar – Industrial’, más o menos en la misma época en la que su enemigo coincidía sorprendentemente con […]

Posted on

¿Reingeniería o simplemente más de lo mismo?

¿Reingeniería o simplemente más de lo mismo? En los últimos años venimos escuchando numerosos comentarios acerca de la “Reingeniería”, el “Desarrollo Sustentable”, las “Reestructuraciones” y otros conceptos afines a lo que significa reconstruir o reformar las organizaciones sobre la base de tanto una determinada ideología, si así se le puede llamar, como también una determinada […]

Posted on

El Juicio de los Necios

El Juicio de los Necios ‘Los grandes espíritus siempre se han encontrado con la oposición violenta de las mentes mediocres.’ – Albert Einstein. “¿Por qué explorar? ¿Por qué aprender? ¿Por qué crear? ¿No es mejor dedicarse a atender el hambre, la desocupación o la pobreza? Estas son preguntas que frecuentemente enfrentan científicos, artistas, emprendedores, innovadores, […]

Posted on

La Gente y los Líderes

La Gente y los Líderes Nada define nuestro camino por la vida tanto como las preguntas que hacemos.’ Greg Levoy. Para lograr muchos objetivos no basta con actuar individualmente. Hay que organizarse en grupos, empresas, y hasta en sociedades y naciones. Algunos objetivos pueden alcanzarse individualmente, pero resulta conveniente hacerlo de forma mancomunada a fin […]

Posted on

Los Líderes de Grupos y Equipos

Los Líderes de Grupos y Equipos Un líder puede administrar un grupo o un equipo. Todos los sistemas humanos o sociales, todas las organizaciones, estados, asociaciones y comunidades pueden ser asimiladas a esta dupla y por lo tanto, podemos decir que se trata de grupos o equipos. La diferencia esencial entre un grupo y un […]

Posted on

Los Malos Lideres Cronicos y Agudos

Los Malos Lideres Cronicos y Agudos Hay muchas maneras para manejar incompetentemente una organización, pero tomando en cuenta el lapso de tiempo en el que se produce un daño, se puede ser un mal líder de dos maneras: una es de forma crónica y la otra de forma aguda. Es decir, se puede clasificar a […]