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La amistad y el Liderazgo

La amistad y el Liderazgo, ¿Hay sitio para los sentimientos en las esferas de poder? ¿Se puede hablar de amistad en estos casos? Si vemos al conjunto de una organización, entre subordinados ciertamente que la amistad existe, pero a simple vista se hace patente que ello no es tan así en el caso de las […]

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35 Ideas para Aprender a Liderar

35 Ideas para Aprender a Liderar. “Las condiciones en las que un grupo cualquiera desarrollará sus actividades dependerán en gran medida de las actitudes, intenciones y competencia de sus líderes. En las expediciones y viajes de aventura serios, en los negocios, actividades gubernamentales, y particularmente en las verdaderas situaciones de emergencia, la capacidad de liderazgo […]

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El Liderazgo con Conocimiento y Estética

El Liderazgo con Conocimiento y Estética. Latinoamérica se comporta muchas veces como una entidad homogénea. Las similitudes culturales y un trasfondo histórico común hacen que las sociedades de cada uno de los países que conforman el sub. – continente presenten comportamientos comunes en muchos casos. Esto se puede observar en la evolución política y económica, […]

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El Abandono del Poder

El Abandono del Poder. El liderazgo es concebido como una cuestión de mando. Sin embargo, pareciera ser que las peores crisis no tiene que ver con el hecho de mandar en sí, sino con dejar de mandar. Ya sea porque un líder se encuentra repentinamente desprovisto de la confianza de sus subordinados, porque llega a […]

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El equilibrio y las presiones en el fenómeno del liderazgo

El equilibrio y las presiones en el fenómeno del liderazgo. Mao Tsé Tung escribió alguna vez que ‘De lo más que debemos cuidarnos es de nuestra propia industria de armamentos…’; el Presidente Eisenhower también habló del ‘Complejo Militar – Industrial’, más o menos en la misma época en la que su enemigo coincidía sorprendentemente con […]

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Reingeniería o más de lo mismo

Reingeniería o más de lo mismo. En los últimos años venimos escuchando numerosos comentarios acerca de la “Reingeniería”, el “Desarrollo Sustentable”, las “Reestructuraciones” y otros conceptos afines a lo que significa reconstruir o reformar las organizaciones sobre la base de tanto una determinada ideología, si así se le puede llamar, como también una determinada postura […]

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El Juicio de los Necios

El Juicio de los Necios “¿Por qué explorar? ¿Por qué aprender? ¿Por qué crear? ¿No es mejor dedicarse a atender el hambre, la desocupación o la pobreza? Estas son preguntas que frecuentemente enfrentan científicos, artistas, emprendedores, innovadores, y también nosotros, la infrecuente casta de los exploradores. Quienes buscamos la innovación en cualquiera de sus formas […]

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La Gente y los Líderes

La Gente y los Líderes. Para lograr muchos objetivos no basta con actuar individualmente. Hay que organizarse en grupos, empresas, y hasta en sociedades y naciones. Algunos objetivos pueden alcanzarse individualmente, pero resulta conveniente hacerlo de forma mancomunada a fin de ahorrar esfuerzos. Otros objetivos difícilmente pueden ser alcanzados por individuos aislados dado que para […]

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Los Líderes de Grupos y Equipos

Los Líderes de Grupos y Equipos . Un líder puede administrar un grupo o un equipo. Todos los sistemas humanos o sociales, todas las organizaciones, estados, asociaciones y comunidades pueden ser asimiladas a esta dupla y por lo tanto; podemos decir que se trata de grupos o equipos. La diferencia esencial entre un grupo y […]

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Los Malos Lideres Cronicos y Agudos

Los Malos Lideres Cronicos y Agudos . Hay muchas maneras para manejar incompetentemente una organización, pero tomando en cuenta el lapso de tiempo en el que se produce un daño, se puede ser un mal líder de dos maneras: una es de forma crónica y la otra de forma aguda. Es decir, se puede clasificar […]