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Reingeniería

  En este post hablaremos de Reingeniería. Por naturaleza, el hombre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas. Nos atreveríamos a decir que el proceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante […]

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Empresa Inteligente

En este post hablaremos de la Empresa Inteligente. Desde hace unos pocos años y debido a los retos que tienen que afrontar las empresas (situación de cambio continuo, la globalización, la mayor competitividad nacional e internacional) se ha venido planteando la necesidad de implementar no solo cambios continuos, si no más bien constantes adaptaciones a […]

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Supply Chain Management, Definición y alcance

Supply Chain Management (SCM) o Gestión de la Cadena de Suministro consiste en la planificación y la ejecución de las actividades de la cadena de suministro; asegurando un flujo coordinado dentro de la empresa e incluso; mirando más allá, en un futuro no muy lejano; entre las diferentes compañías integradas en la cadena de valor, […]

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Calidad Total

La Calidad Total es una realidad que implica a todas las empresas actuales; en todos los sectores de la economía por: Compenetrarse con el cambio, La creación de mejores condiciones de competencia, Producir mejor y con menores costos, Ofrecer mejores servicios tanto en el sector privado como en el público; en fin por inculcar y […]

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Pensamiento estratégico

El pensamiento estratégico es una de las herramientas más útiles que todo emprendedor o profesional podría cultivar, es una inversión de valor incalculable, principalmente porque el pensamiento estratégico tiene que ver con la consecución de unos objetivos y la resolución de sus problemas inherentes, dentro de un marco contextual concreto. Es decir, es una herramienta […]

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Mejoramiento Continuo

  En este post hablaremos de Mejoramiento Continuo. Existen varias definiciones según los siguientes autores: James Harrington (1993) Para él mejorar un proceso: significa cambiarlo para hacerlo más efectivo, eficiente y adaptable; qué cambiar y cómo cambiar depende del enfoque específico del empresario y del proceso. Fadi Kabboul (1994) Define el Mejoramiento Continuo como una […]

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Management

  Management . “El buen Management, en definitiva, consiste primordialmente en mostrarle a la gente común cómo se puede convertir en gente excepcional”. John D. Rockefeller La historia del Management comprende un gran número de ideas emanadas de las culturas orientales y occidentales, y está estrechamente vinculada al nivel de desarrollo alcanzado por el hombre […]

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Desarrollo Organizacional (DO)

Desatollo organizacional o DO es el proceso sistemático y planificado; donde se e utilizan principios de las ciencias del comportamiento; buscando incrementar la efectividad individual y la de la organización. Su principio eque la organización mejore su funcionamiento a través de un cambio total del sistema. Hablar de Desarrollo Organizacional; es hablar de Desarrollo Humano. […]

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Planeación Estratégica

  El concepto de Planeación Estratégica que se maneja en la actualidad es el siguiente:  El proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo; y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Esto con el fin de evaluar la situación presente de la […]

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Administracion por objetivos

La Administracion por objetivos (APO) se basa en la incorporación de metas especificas a través de  un programa, estas metas son fijadas de una manera participativa, y comprende  un período de tiempo explícito que es retroalimentado con el cumplimientos de estas metas. Es un proceso administrativo en que el  Jefe y el subordinado, parten de […]